Когда бизнес растет, старые решения перестают работать. DATAREON Platform помогла успешно интегрировать WMS с двумя КИС компании G.Lauf, автоматически синхронизируя данные в режиме реального времени.
С 2003 года известный дистрибьютор G.Lauf представляет на российском рынке продукцию фабрики Tuozhen – смесители для ванной и кухни, успешно сотрудничая с торговыми компаниями розницей, оптом и маркетплейсами.
Прогнозируемый рост продаж потребовал расширения складских площадей, поэтому компания переехала на новый склад в Подольске площадью около 16 000 кв.м. Вручную отслеживать каждую единицу товара, а это более чем 800 только наименований, на такой территории практически невозможно. Поэтому руководство G.Lauf приняло решение автоматизировать ключевые складские операции с помощью AXELOT WMS.
Благодаря гибкости типового функционала настройка системы под бизнес-процессы заказчика прошла быстро и без доработок, и склад быстро вышел на прежний уровень грузооборота, даже несмотря на то что запуск пришелся на высокий сезон.
В рамках настройки интеграции перед проектной командой AXELOT стояла нетривиальная задача: на одном складе действуют два бизнес-направления компании G.Lauf, каждое из которых работает в своей собственной корпоративной информационной системе. Нужно было не просто внедрить WMS, а «подружить» ее с обеими учетными системами. DATAREON Platform помогла успешно настроить бесшовный мост между AXELOT WMS и двумя КИС заказчика, взяв на себя задачу по синхронизации, автоматически передавая данные о движении товаров в обе учетные системы и из них, исключая двойной ввод информации и возможные конфликты данных.
Реализация проекта обеспечила для G.Lauf прозрачность и контроль над товародвижением в условиях сложной ИТ-инфраструктуры. Две корпоративные системы, работающие на одном складе, перестали быть источником риска и превратились в единый слаженный механизм, активно взаимодействующий с AXELOT WMS. DATAREON Platform выступила в роли шины данных, которая в режиме реального времени передает актуальную информацию об остатках и операциях во все КИС компании. Это позволило руководству G.Lauf оперативно находить скрытые ресурсные резервы и поддерживать высокое качество клиентского сервиса.
